Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren.

Die Hilfsmittel dazu sind Lean und SixSigma, denn sie schaffen Transparenz und beeinflussen direkt den Umgang ihrer Mitarbeiter miteinander.

Meine Leistungen im Überblick:

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess