Das Beratungsunternehmen Improvement Consulting habe ich 2008 gegründet. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich bereits in unterschiedlichen Positionen langjährige Erfahrung mit Prozeßanalyse und Prozeßverbesserung erworben - national und international.

Mein Ziel ist die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und der Erhalt von Arbeitsplätzen in Deutschland.

Meine leistungs- und zielorientierte Arbeitsweise basiert auf den Prinzipien von SixSigma:

• Ihre Anforderungen verstehen und möglichst meßbar machen
• systematisch die wichtigsten Stellhebel ermitteln,
• die richtigen Maßnahmen mit Ihnen zusammen einführen,
• die Nachhaltigkeit des Erreichten sicherstellen.

Der ständige Austausch mit meinem Netzwerk garantiert den Zugang zu neuesten Vorgehensweisen und Erkenntnissen.

Der permanente Erfahrungsaustausch mit meinen Kunden bildet eine solide Basis für die erfolgreiche Abwicklung der Beratungsprojekte.

Leistungen

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